Feedback gastcollege week 2

Wij hebben op maandag 22 april 2013 een gastcollege gehad van Bob van Leeuwen. Ieder heeft voor zich een feedback verslag geschreven over dit gastcollege. Er zullen positieve en verbeterpunten naar voren komen.

Bekijk hier het feedbackverslag

De trends die businessmodellen doen veranderen

Ondernemers hebben in de gaten dat de economie verandert en dat de overlevingskansen steeds kleiner worden. Het is belangrijk dat een onderneming flexibel is en de behoefte van de consument voorop blijft stellen. Zonder consumenten is de ondernemer nergens.

Patrick van der Pijl adviseert bedrijven over hun business model. Volgens hem worden tussenhandelaren overbodig door de opkomst van het internet. Een aantal verdienmodellen kunnen dus afgeschreven worden. Duurzaamheid komt ook telkens weer naar voren. Het gaat niet alleen om het behalen van een financieel rendement, ook de maatschappelijke ontwikkeling is belangrijk. 

How to draw a business model canvas

Dit filmpje is gemaakt door de organisatie Vide scribe.
In het filmpje word uitgelegd hoe het business model canvas in elkaar zit. Er word duidelijk gemaakt dat er 9 verschillende bouwstenen nodig zijn om het business model te kunnen maken.

In het filmpje wordt duidelijk per bouwsteen uitgelegd wat er in moet komen te staan. Door middel van het beantwoorden van de vragen die in de 9 bouwstenen staan kunt u gemakkelijk een business model canvas maken van u eigen organisatie. Verder wordt er verteld dat het business model in vogelvlucht weergeeft hoe u organisatie idee eruit ziet en wat je nodig hebt om het idee het beste te kunnen voltooien.

Filmpje Business Model Canvas.

Hieronder een link naar een leuk filmpje, wat een korte en
eenvoudige uitleg geeft over het Business Model Canvas.

Dit model is het business model waar wij dit blok mee werken.
Vorige week hebben wij de rechterzijde van dit model ingevuld voor Libelle.
Tijdens de lessen 'innovatie theorie' wordt het model uitgelegd,
deze week zijn wij ook aan de slag gegaan met de linkerzijde van het model.
Deze opdracht zal deze week te zien zijn op ons blog!

Business Model Innovation: waar staat jouw organisatie?

Voor bedrijven is het business model erg belangrijk om competitief te blijven. Het is belangrijk dat jij of je bedrijf rekening houdt met een wereld die veranderd. Je kunt als bedrijf niet stil blijven staan. Daarom moet je goed weten hoe het business model in elkaar zit.

Een business model beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt.  Het model een visuele manier om de 9 belangrijke elementen van je business model te beschrijven. Het model is eigenlijk heel eenvoudig: aan de onderkant vindt je de kosten en opbrengsten. In het midden de waarde propositie, datgene wat je aan je klanten biedt. Aan de linkerkant vindt je ‘hoe’ je dit doet: welke partners, welke resources en welke activiteiten. Rechts zit de ‘wie’ kant. Aan wie verkoop je, hoe lever je je producten en hoe onderhoud je de relatie met de klanten.

Using business models to beat the competition

Dit filmpje geeft inzicht in hoe je met behulp van een goede invulling van je business model je concurrenten kunt verslaan. Dit wordt toegelicht door Alexander Osterwalder.

Business modellen worden ingedeeld in verschillende levels. Het is belangrijk dat elke bouwsteen apart wordt ingevuld. Zo blijft het model overzichtelijk en staat er geen overbodige informatie in. Tussen elke bouwsteen is er een connectie. Om je concurrenten te kunnen verslaan, moet je ervoor zorgen dat je je focust op een ander deel van het businessmodel. Het is dus van belang dat een bedrijf zich onderscheidt van andere bedrijven. Dit begint dus bij een goede invulling van het business model.

Week 1, business model van jullie bedrijf

De eerste week hebben wij gezamenlijk het rechter gedeelte van het canvas model ingevuld. Business model